Ο ρόλος της διαχείρισης έργων στην ανάπτυξη έξυπνων και ανθεκτικών πόλεων
Καθ. Πάνος Φιτσιλής ([προστασία μέσω email])
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Η σύγχρονη εποχή της αστικοποίησης χαρακτηρίζεται από την άνοδο των «έξυπνων πόλεων» - αστικών περιβαλλόντων που ενσωματώνουν απρόσκοπτα την τεχνολογία και τις υποδομές για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Ωστόσο, υπό το φως των κλιμακούμενων προκλήσεων που θέτει η κλιματική αλλαγή, υπάρχει σήμερα επιτακτική ανάγκη οι πόλεις να είναι ανθεκτικές, προκειμένου να προστατεύσουμε τον εαυτό μας αλλά και τις κοινότητές μας, τις επιχειρήσεις, τις υποδομές και το φυσικό περιβάλλον μας. Η ανθεκτικότητα σε αυτό το πλαίσιο συνεπάγεται την ικανότητα των πόλεων να προβλέπουν, να ανταποκρίνονται και να ανακάμπτουν από μια μυριάδα προκλήσεων, που κυμαίνονται από φυσικές καταστροφές έως τεχνολογικές διαταραχές.
Οι βασικές συνιστώσες για την ανθεκτικότητα των έξυπνων πόλεων περιλαμβάνουν αποτελεσματικό σχεδιασμό με κριτήριο κινδύνου, ολοκληρωμένες αξιολογήσεις κινδύνου, στρατηγικές προσεγγίσεις για την προσέλκυση επενδύσεων για τη μείωση του κινδύνου καταστροφών και συνετή χωροθέτηση χρήσης γης για την πρόληψη πιθανών μετατοπίσεων πληθυσμού. Επιπλέον, η κατανόηση της περίπλοκης ισορροπίας του φυσικού περιβάλλοντος και του οικοσυστήματος είναι απαραίτητη, καθώς παίζει καθοριστικό ρόλο στην ανθεκτικότητα μιας πόλης στις καταστροφές. Εξίσου κρίσιμες είναι οι δεξιότητες και η εμπειρία που διατίθενται εντός της πόλης, που περιλαμβάνουν τον εντοπισμό κινδύνου, τον μετριασμό, τον σχεδιασμό, την απόκριση και τις ενέργειες μετά το συμβάν. Ο ρόλος της κοινότητας ή των οργανισμών της βάσης δεν μπορεί να υποτιμηθεί, προσφέροντας τοπική γνώση και δίκτυα. Επιπλέον, η παρουσία ισχυρής προστατευτικής υποδομής, αποτελεσματικών συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης και προληπτικού σχεδιασμού ανάκαμψης μετά το συμβάν ενισχύουν περαιτέρω την ανθεκτικότητα μιας πόλης.
Η ανάπτυξη της ανθεκτικότητας των έξυπνων πόλεων απαιτεί ένα σαφές όραμα και ένα καλά καθορισμένο στρατηγικό σχέδιο. Πέρα από τη διαχείριση μεμονωμένων έργων, απαιτεί δεξιότητες διαχείρισης χαρτοφυλακίου για να διασφαλιστεί ότι οι διάφορες πρωτοβουλίες ευθυγραμμίζονται με συνοχή με τους πρωταρχικούς στόχους ανθεκτικότητας. Αντλώντας από τις διαδικασίες διαχείρισης χαρτοφυλακίου του Ινστιτούτου Διαχείρισης Έργων (PMI), είναι σημαντικό να καθοριστούν, να ευθυγραμμιστούν και να εξουσιοδοτηθούν έργα και προγράμματα που συμβάλλουν στο ευρύτερο σχέδιο ανθεκτικότητας. Επιπλέον, είναι επιτακτική ανάγκη να εκπαιδεύονται οι δημοτικοί υπάλληλοι σχετικά με αυτές τις συνιστώσες ανθεκτικότητας, τη σημασία της διαχείρισης χαρτοφυλακίου και τη στρατηγική ευθυγράμμιση των έργων. Αυτή η εκπαίδευση όχι μόνο εξασφαλίζει τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων, αλλά καλλιεργεί επίσης μια προορατική στάση απέναντι στις προκλήσεις, και όχι απλώς μια αντιδραστική στάση.
Οι αυξανόμενες προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής απαιτούν από τις πόλεις να είναι ανθεκτικές, τόσο σε υποδομές όσο και σε γνώση των υπαλλήλων και των πολιτών τους. Οι πρόσφατες καταστροφές στην Ελλάδα, όπως οι πυρκαγιές και οι πλημμύρες, έχουν τονίσει έντονα αυτή την ανάγκη. Είναι προφανές ότι η ανθεκτικότητα επιτυγχάνεται όχι μόνο μέσω ισχυρών υποδομών, αλλά, κυρίως, μέσω της ενδυνάμωσης των φορέων της πόλης μέσω της εκπαίδευσης και της κατάρτισης.
Αναγνωρίζοντας αυτό, το έργο CRISIS ERASMUS+, με επικεφαλής το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, αναδεικνύεται σε κεντρική πρωτοβουλία. Αυτό το έργο, που εστιάζει στην καλλιέργεια ικανοτήτων για την ανθεκτικότητα της έξυπνης πόλης, έχει ορίσει έναν οδικό χάρτη δημιουργώντας ένα νέο προφίλ εργασίας για στελέχη της πόλης και εισάγοντας ένα δομημένο πρόγραμμα σπουδών κατάρτισης. Μέσω τέτοιων προσπαθειών, το CRISIS στοχεύει να διασφαλίσει ότι οι πόλεις είναι εξοπλισμένες τόσο σε γνώση όσο και σε δράση για να αντιμετωπίσουν μελλοντικές προκλήσεις.
Λέξεις-κλειδιά: έξυπνες πόλεις, ανθεκτικότητα, ανθεκτικός αξιωματικός, διαχείριση χαρτοφυλακίου και έργων
ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ
Αυτή η εργασία υποστηρίχθηκε από το Erasmus+ KA2 στο πλαίσιο του έργου CRISIS «Competences for Resilient Smart Cities' Staff» (Αριθμός έργου: 2021-1-EL01-KA220-HED-000032257)